丰台区食药监局新村街道食药所建立健全“三项机制”,通过落实“基层吹哨、部门报到”工作加快推进基层建设

发布时间: 2018年06月08日

  按照市局“基层吹哨、部门报到”工作要求,市、区两级食药监管部门与基层单位建立点对点、面对面的服务机制逐步完善,为有效解决报到中发现的问题,新村食药所建立健全“三项机制”提升基层建设和监管水平: 1. 要建立健全日常监督与许可管理的紧密衔接机制。对日常监督中发现的违法经营的主体,要建立信用档案,防止其许可证注销后,另注册新名再次从事违法违规活动。市局将配合基层工作,在登记许可中设置异常标注,防止对立案的违法主体进行注销、变更申请。 2. 要建立健全执法部门间信息化的横向沟通机制。对受理许可申请的审查,应与工商、税务等部门建立信息化的横向沟通机制,利用信息化技术提前了解企业的信用记录、违法情况,防止在异常名录的企业取得食品经营许可从事非法活动,从而降低监管成本与监管风险。 3. 要建立健全与“放管服”改革工作配套的分级审查机制。在简政放权优化营商环境方面进行分类管理,对许可和有关备案事项从受理到决定的时限原则上压缩到5个工作日,但对监管过程中有违法违规的个人和企业,在办理许可事项时要适当延长受理时限,严格审批,从而降低压缩审批时限可能会产生漏洞,以降低基层后续监管压力。

  (来源:市局基层工作办)

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